Tout repose sur le dirigeant
Stratégie, ventes, recrutement, financement, conformité : chaque sujet finit sur son bureau.
L'Acte II est un groupe de sociétés complémentaires dont la raison d'être partagée est de redonner aux TPE et aux PME françaises les moyens de leur réussite.
Comment ? En mettant à leur disposition, sur l'ensemble de leurs fonctions stratégiques et opérationnelles, des responsables expérimentés à temps partagé et au forfait mensuel fixe.
Notre proposition de valeur, en bref ? Du temps (et donc de l'argent), de la flexibilité et de l'harmonie (dans vos prestations externes) !
1Le constat
Les TPE et PME font vivre l'économie et les territoires. Elles traversent pourtant une période exigeante : défaillances en hausse, transmissions à préparer, règles qui changent, IA qui bouleverse les métiers.
des salariés du secteur marchand travaillent dans une TPE (17 %) ou une PME (29 %) (données 2023).
Source : Insee Focus n° 372, décembre 2025de la valeur ajoutée des entreprises marchandes est créée par les TPE (16 %) et les PME (23 %) (données 2023).
Source : Insee Focus n° 372, décembre 2025PME en France, aux côtés de près de 5 millions de TPE.
Source : Insee Focus n° 372, décembre 2025défaillances d'entreprises en 2025 (+3,1 %), et 267 200 emplois menacés.
Source : Altares, bilan 2025entreprises potentiellement à céder d'ici 2030, soit près de 3 millions d'emplois.
Source : Bpifrance Le Lab, CCI France, CMA France et CRA, novembre 2025seulement des TPE et PME paient une solution d'intelligence artificielle, alors que 40 % en utilisent une.
Source : Baromètre France Num, septembre 20262Le problème
Face à ces défis, les dirigeants de TPE et PME se heurtent toujours aux mêmes obstacles.
Stratégie, ventes, recrutement, financement, conformité : chaque sujet finit sur son bureau.
L'urgence du quotidien laisse peu de place pour prendre du recul et préparer l'avenir.
Des rapports qui finissent dans un tiroir, des expertises dispersées, des actions sans cohérence d'ensemble.
Pour y faire face, les dirigeants disposent de cinq approches classiques. Aucune ne suffit :
3La solution
L'Acte II ne remet pas un rapport pour repartir aussitôt. Notre démarche est un cycle annuel en quatre temps, commun à toutes nos sociétés d'expertise : chaque tour fait apparaître de nouveaux points d'amélioration, que les sociétés du groupe vous aident à traiter. Votre expert à temps partagé est le garant du tempo de ce cycle : il structure son accompagnement autour de ces quatre temps.
Un diagnostic lucide de votre situation, dans un métier ou sur tous à la fois avec le diagnostic 360° d'Entracte.
Une stratégie et un plan d'action chiffré, décidés avec vous et vos parties prenantes, puis suivis dans la durée.
Vos équipes passent à l'action : des outils avec Les Coulisses et des formations avec Les Planches.
Vos progrès se voient, en interne comme en externe : communication avec La Régie, événements avec Hors Scène, labels et reporting avec Entracte. Puis le cycle recommence l'année suivante.
Notre proposition de valeur
Par rapport aux approches classiques, vous gagnez du temps et de l'argent.
Un dirigeant de haut niveau à temps partagé, plutôt qu'une embauche.
Toutes les solutions du groupe partagent les mêmes valeurs, les mêmes méthodes et les mêmes outils.
Les sociétés du groupe
Chaque société du groupe tient un rôle précis et répond d'un résultat. Vous choisissez librement celles avec qui vous travaillez.
L'Acte II porte la mission, la vision et les valeurs du groupe. Elle ne vend aucune prestation.
Entracte, la pause pour prendre de la hauteur et bâtir une stratégie durable. C'est le point d'entrée de tout dirigeant qui souhaite faire le point sur toute son activité.
Vous avez déjà identifié un besoin précis ? Adressez-vous directement à la société concernée.
Les Planches, l'organisme de formation du groupe, conçoivent et animent les formations de toutes ses sociétés, et portent le coaching.
Hors Scène organise les séminaires et les événements d'entreprise, avec des ateliers animés par les sociétés du groupe.
Les Souffleurs : un réseau de cabinets d'avocats indépendants, partenaire du groupe, en cours de constitution.
Impro & Co, le startup studio du groupe, au service d'une économie française robuste, résiliente et souveraine.
À l'origine du groupe, Entracte : Oliver Onthank la dirige depuis 2021, et elle a fêté ses 5 ans en septembre 2026.
Nos piliers stratégiques
Redonner aux TPE et PME françaises les moyens de leur réussite.
Devenir la référence des solutions de revitalisation des TPE et PME, au service d'une France robuste, résiliente et souveraine !
Regarder l'Acte I en face, sans complaisance : le socle de toute décision juste.
Oser réajuster le cap, trancher les choix difficiles et changer ce qui doit l'être.
Tenir la ligne dans la durée, avec des rituels mensuels stricts et des résultats mesurables.
Donner les commandes à des personnalités d'action et aligner la valeur sur l'effort consenti.
Notre modèle
L'Acte II et ses filiales sont basées à Reims. Chaque filiale, dirigée par un Directeur Associé, a vocation à se déployer dans les grandes régions de France, au plus près des TPE et PME.
Un dirigeant dans chaque grande région, joignable, qui rencontre ses clients et les connaît. La relation avant la prestation.
Chaque dirigeant décide pour sa société.
Chaque dirigeant est comptable de ses résultats.
Un théâtre ouvert à Reims, d'autres en cours d'ouverture partout en France.
Nos engagements
Notre démarche RSE est au cœur de notre stratégie. Construite avec la méthode d'Entracte, elle repose sur cinq piliers : gouvernance, social, environnement, achats responsables et éthique des affaires. Nous mettons en œuvre chez nous ce que nous construisons avec nos clients.
Nos engagements en détail →FAQ
L'Acte II est un groupe de sociétés complémentaires dont la raison d'être partagée est de redonner aux TPE et aux PME françaises les moyens de leur réussite. Comment ? En mettant à leur disposition, sur l'ensemble de leurs fonctions stratégiques et opérationnelles, des responsables expérimentés à temps partagé et au forfait mensuel fixe. Notre proposition de valeur, en bref ? Du temps (et donc de l'argent), de la flexibilité et de l'harmonie (dans vos prestations externes) ! Ses sociétés éclairent les décisions, forment les équipes, équipent l'entreprise et pilotent avec le dirigeant.
Nous ne vendons pas du temps, mais de la valeur : nous prenons en charge vos fonctions stratégiques et opérationnelles à vos côtés, au forfait mensuel fixe, pour que vous vous consacriez à votre métier et à ce qui crée de la valeur pour vos clients.
Aux dirigeants de TPE et PME, quel que soit leur secteur, partout en France.
Un expert de son domaine assure la fonction (stratégie, RSE, commercial, marketing, RH, finance, numérique) dans votre entreprise une partie du temps. Nos outils (IA, plateforme partagée), nos processus et notre pédagogie nous permettent de vous apporter de la valeur, pas des heures.
Non. Si vous souhaitez prendre de la hauteur sur votre activité, commencez par Entracte, la société du groupe dédiée aux stratégies durables : c'est notre point d'entrée. Si vous avez déjà identifié un besoin précis, adressez-vous directement à la société concernée ; les autres interviennent si et quand c'est utile.
Nous l'intégrons volontairement pour vous apporter plus de valeur à moindre coût, et pour consacrer plus de temps à l'humain. Vos données restent confidentielles.
L'Acte II et ses filiales sont basées à Reims. Chaque filiale, dirigée par un Directeur Associé, a vocation à se déployer dans les grandes régions de France, au plus près des TPE et PME.
Oui, nous recrutons les Directeurs Associés Nationaux de 8 filiales, ainsi que des Directeurs Associés Régionaux et des Directeurs Départementaux. Candidatures : recrutement@acte2.eco. Découvrez les postes ouverts dans la section « Rejoindre le groupe ».
Oui, et vous les choisissez librement. Chaque société signe, facture et suit sa propre mission, et reste votre interlocuteur pour son métier. Lorsque vous travaillez avec plusieurs sociétés, elles se coordonnent régulièrement en interne. Sur votre demande, et si la nature de la mission le permet, une partie de la mission peut être confiée à une société sœur sans que vous changiez d'interlocuteur. Pour une offre combinée, vous choisissez entre un pilote unique (un contrat, une facture) et une co-traitance où chaque société signe et facture sa part. Si vous êtes présent dans plusieurs régions, un seul pilote coordonne les interventions locales.
Par un rendez-vous de 30 minutes pour faire le point sur votre Acte I et vos priorités.
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